公司员工大会的会议纪要 预览

　　参加会议人员：。
　　会议主要内容：
　　一、总公司所属单位委派会计及本部财务部人员x年上半年工作情况汇报;
　　二、总公司财务部x年上半年工作总结及下半年工作计划，通报x年度财务人员考评结果;
　　三、总结清远配送、肇庆配送两次现场经验交流学习会的情况;
　　四、研究讨论如何塑造优秀财务团队
　　五、参加总公司纪律教育月活动动员大会
　　六、省社监审室胡百放处长及钟总讲话
　　会议纪要如下：
　　一、总公司所属单位委派会计、本部财务部人员x年上半年工作情况汇报
　　(一)总公司所属单位委派会计人员汇报今年实施会计委派制后的工作开展情况
　　总公司自今年起正式对所属控股(直属)单位统一委派会计人员，对委派会计实行“统一管理、属地聘用”的管理。实施会计委派制以来，各委派会计均能按照总公司财务部的要求认真开展工作，在执行财务制度、提高财务管理水平、加强业务监督等方面均有了明显的改善和进步，充分调动了委派会计的工作积极性和提高责任心。来自各单位的委派会计在会上踊跃发言，对总公司实行会计委....

　　会议时间：
　　
　　会议地点：
　　
　　主持人：
　　
　　参会人员：
　　
　　记录人：
　　
　　会议主题：
　　年度第二次管理评审会议
　　会议记录：
　　
　　会议主要内容：
　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
　　一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质....

　　会议时间：
　　会议地点：
　　会议议题：
　　会议主持：
　　参会人员：
　　会议记录：
　　根据会议议程，首先由销售部各成员对现阶段自己负责的主要工作进行了总结汇报，随后，X总对上述汇报进行了点评，并就销售部近期的蓄客、宣传活动策划以及部门内部管理提出了明确要求。
　　会议纪要如下：
　　一、明晰销售目标，按月分解年度指标，加大执行力度会议指出，今年的年度销售目标是1.2亿，销售部团队应统一明确这一目标，并紧紧围绕该目标开展各项工作。会议强调，销售部要进一步分解指标，做到指标到人，严格考核。每个人要在明晰销售指标的基础上，针对性的按月分解工作，按节点完成，做到心中有数。
　　二、分析客户信息，把握宣传方向，拓展蓄客渠道会议指出，现阶段的策划、宣传工作的成功与否直接决定了项目在开盘后能否一炮打响，是后期销售成功的关键。聚焦客户分析、聚焦拓客技巧，聚焦活动推广，从而实现蓄客渠道拓展，蓄客量明显增加。
　　1、精准客户地图绘制，高效定位客户群体会议强调，要对目前已积累的意向客户，对其....

　　2月15日，20xx年全省商务工作会议在哈尔滨召开。省委常委、副省长李海涛出席会议并讲话。
　　20xx年，全省内外贸易呈稳定健康发展态势。20xx年，社会消费品零售总额实现8402.5亿元，增长10%;全省外贸进口实现回稳向好，全年实现进出口165.4亿美元，同比下降21.3%，降幅比1月份收窄25.6个百分点，比上年收窄24.6个百分点，11月份开始实现正增长;对俄经贸合作层级进一步提升。全省对俄贸易实现91.9亿美元，下降15.3%，占全省进出口总额的55.6%。
　　李海涛在会议上强调，20xx年是实施商务发展“十三五”规划的重要一年，也是商务领域供给侧结构性改革的关键之年。按照省委省政府和商务部的统一部署，努力实现全省社会消费品零售总额实现9075亿元，增长8%左右;外贸进出口实现175亿美元，增长6%左右。
　　李海涛要求，20xx年全省商务工作要重点把握好内贸和外贸、进口和出口、引进外资和对外投资、线上与线下“四个协调发展”，在五个关键环节“重点着力”。第一，要着力推....