2025年依据支行的统一支配,我主要负责对外营销和大堂管理工作。一年来,我立足本职工作、爱岗敬业,认真遵循支行的工作思路及各项工作方针政策来开展各项工作,作为一名营业室主任,我既深感责任重大,又有干好工作的剧烈使命感。现将我2025年的各项工作状况总结如下:
〔一〕加强市场营销,大力拓展资产负债业务。
存款是银行的立行之本,我充分相识到存款对我行今后进展的重要性,始终以来,我把进展负债业务作为我工作的重中之重来做,维护重点客户,推行差异化服务,为重点客户供应人性化、贴心化、细心化的服务模式,从而到达了稳固老客户,进展新客户,带动“潜力客户〞的效果。
〔二〕更新观念,多项措施并举进展个人金融业务。
一年来,我牢固树立渠道经营理念,找准了业务进展重心,主动投入到支行进展战略性业务的工作营销中,年初抓住了旺季营销的有利时机,多项措施并举做好个人存款业务、个人电子银行业务及个人金融产品的销售,通过旺季营销的有效策划和有序推动,为支行全年个人金融业务的平稳增长奠定了坚实基础。....
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