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2025年事业单位财务年终工作总结 预览


  2025年是全国上下抗击国际金融最关键的时刻,更是全国上下保增长、扩内需、调结构激情燃烧的岁月。在这样一个令人难忘的重要年份,我公司在市委市政府和市国资委的领导下,团结带领全体干部员工同心同德、开拓创新,密切关注宏观经济走势的新变化,准确把握行业发展的新态势,按照全年坚定信心、抢抓机遇、科学管理、争先进位的总体要求,深入学习实践科学发展观,坚决贯彻党中央、国务院的决策和部署,同心同德,顽强拼搏,内抓管理、夯实发展基础,外拓市场、增强发展后劲,坚定不移地推进公司三步走发展战略,取得了较好的工作成效。
  虽然企业去年工作有了更好的成效,但是在企业管理中仍然存在一些不足,关键是围绕企业绩效管理体系的推行改革上出现分歧。具体从下几个方面可以看出:
  一、企业参加绩效管理部门试运行情况分析,领导推行不力,其他管理得不到保障
  越来越多的中国企业在内部管理实践中意识到了绩效管理的重要性,且在绩效体系建立上也投入了越来越大的.成本,公司企业原本也打算试行,然而试行一段时间按发现,从企业参加....

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