一、工作开展情况
（一）召开动员会议。xx月xx日，召开全面干部员工会议，传达学习中央、省电视电话会议精神，学习县清欠办>的文件精神。中心党组书记、主任进行动员部署。
（二）成立组织。成立寿县要点工程建设管理中心清理拖欠民营企业中小企业账款工作灵导小组，局长任组长，班子成员为副组长，市政、房建、综和、财务股负责人为成员，灵导组办公室设在财务股，具体负责平常工作。
（三）扎实推进。xx月xx日，xx月x日，分别召开局长办公会议，专题安排部署清欠工作，明确清理要点，印发摸底统计表，由各有关股室及业主代表对照填写，并提供有关的合同资料。局清欠灵导小组办公室对摸底统计情况进行任真梳理，甄别分类，确保无遗露。
目前，已全体完成自查、排查工作，未发现拖欠民营企业、中小企业账款问题。
二、下步工作打算
一是动态管理。针对建设项目多，每个项目的拨款节点不同等特点，进一步加强动态管理，持续跟进清欠工作。
二是建立台账。任真....
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