随着新冠疫情取得阶段性的成果，国内各组织企业一方面关注复工人员的防疫安全，而另一方面更着重于企业如何更好地复工复产，怎样更好地保障企业利益，降低成本，特别是改善中小企业拮据的状况。生产制造在重启，仓储物流在维持，使供应链尽快得到恢复，企业在不断地寻找防疫与发展的最佳契合点。
在疫情的攻坚期，人员流动痛点，原料供应卡点，物流运输堵点，成为各行各业的难点，却也恰恰为生产制造与仓储物流智能化造就了“靶点”凭借自动化生产，无人化仓储管理，信息物联网可视化显示与对接，为复工复产提供了动力，企业快速应对，减少耗损，也为各企业后续智能化升级坚定了方向。
在艰难的过渡期里，标杆企业通过智能化生产线，以少数人或无人化的生产流水线，配合以电子货架标签为基载的生产线看板显示流程信息，每一步生产环节避免了面对面接触的风险及人员查验的时间损耗，利用电子墨水屏看板附载生产的各个节点可视化，实现信息的实效性，保证产能的准确无误，加速恢复企业的有效产能水平，减轻因疫情而亏损的各项成本。
在另一方面，提....
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