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财务管理工作总结范文 预览


  2025年,是公司逐步走向成熟和快速开展的一年。区域财务部在总部财管中心的正确指导和所辖公司全体财务人员的通力配合下,在圆满完成财务部工作的同时,也很好地配合了集团个各项工作,现将2025年工作总结如下:
  一、培训工作组织
  2025年是集团公司快速扩张开展的一年。由此对财务条线人员的专业性、人才梯队培养建设提出了更高的要求。为适应集团快速开展,区域屡次组织培训,旨在提高财务人员的专业技能和管理水平。
  区域集中培训共有7次。在年初,我们跟随集团对过去一年财务工作进行了总结,并对2025年工作进行展望。四月份组织区域内财务赴上海学习账务系统,加强财务软件使用水平。在五月份,召集区域内财务在郑州学习租金报表编制,南阳财务经理分享财务互查知识,石家庄财务经理分享加盟店管理技巧等。随后,组织所有财务经理赴常州进行半年度总结,这些都是领导站在集团的高度给公司做总结分析,所以大家都是受益匪浅。在八月份,又组织大家赴长沙学习报表管理系统和收银系统,长沙财务经理分享了会计核算方面的经验,....

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