公司会议纪要 预览

　　20xx年6月17日，南方部分钢铁企业第二十七次采购信息交流会由攀钢主办,攀钢国贸承办(国旅协办)，在四川成都召开。湘钢、涟钢、衡管、韶钢、广钢、三钢、柳钢、新钢、南钢、水钢、鄂钢、昆钢、冷钢、萍钢、德钢、越钢、攀钢等17家钢铁企业的代表出席了本次会议。攀钢(集团)公司总经理助理张祖生在会议上致了欢迎辞并就当前钢铁企业面临形势提出了几点建议，攀钢国贸公司副总经理顾文发介绍了攀钢生产经营情况和分析了当前钢铁及原燃料市场形势，并就原燃料采购市场沟通合作和区域内资源共享提出了几点建议，与会代表分别介绍了钢厂的生产经营情况、采购价格信息、原燃材料需求及库存情况，对原燃材料市场形势作了分析、预测。本次会议达成了以下共识，现纪要如下:
　　一、当前中国宏观经济还存在较多相互矛盾迹象，但可以确定的是，中国实体经济中显示出的回暖迹象越来越多，在政府刺激经济措施和全球经济日趋好转的态势下，一旦民间投资快速跟上和出口筑底回升，中国经济下半年回升的步伐将会加快。
　　二、与会代表认为国内铁矿石价格已经到....

　　湖北大都地产集团有限公司“集团人事架构及职责分工”会议纪要
　　时间：20xx年1月14日晚7：30—10：20
　　地点：公司三楼会议室
　　主持人：易仁君
　　参会人员：
　　1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰
　　2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
　　3、会议记录：秦国鑫
　　议题要点：
　　一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
　　（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。
　　（二）、各“中心”职责具体分工如下：
　　1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作；
　　2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规....

　　主题：20xx第二季度公司安全生产工作会议
　　时间：20xx年7月4日
　　会议地点：会议室
　　主持人：
　　参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
　　内容：
　　20xx年7月4日上午，公司召开第二季度安全生产工作会议，总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的不安全行为，会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。
　　会议认为，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，公司4-6月实现了安全生产，由于前期安全准备工作比较到位，安全工作取得较大成效，但切不可掉以轻心，各单位要继续抓好隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势持续稳定发展。
　　会议指出，当前已进入雨季，天气变化频繁，暴雨天气逐渐增多，各单位领导务必要克服麻痹思想，充分认识防汛。
　　防台工作的重要性，要制定周密....

　　会议地点：
　　参加人：
　　记录人：
　　会议缺席人：
　　为切实做好公司安全生产工作，20xx年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。
　　一、首先回顾了8月份公司安全生产所取得的成效，取得了八月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并希望安全部全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。 为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下：
　　1、安全术语
　　(1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。
　　(2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具
　　有安全性，即使在错误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。
　　(3)....