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  一:培训目标
  1、让新员工懂得集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境
  2、让新员工熟习新岗位职责,工作流程,与工作相干的保险,卫生常识以及服务行业应具备的基本素质。
  二:培训程序
  1、大学生或合同工人数多,文明档次,年纪构造绝对集中时,由团体职校与用人单位共同培训,独特考察。(不按期)
  2、人数较少,疏散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确以为证,职校负责抽查。
  三:培训内容
  1、中央(公司)岗前培训 ――中央筹备培训资料。重要是要对新来员工表现欢送;依照各中心(公司)行业特色,中心(公司)的组织结构,工作性质,核心(公司)有关规章轨制跟本公司服务行业基础素质预备手册或专人讲授;指定新员工工作部分的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。
  2、部门岗位培训 ――新员工实际工作部门负责。
  先容新员工意识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特别划定;讲....

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