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校长2025年-2025年个人工作总结(精选28篇) 预览


  2025-2025学年是迎来良好机遇和严峻挑战的一年。这一年是我在东澳中学任职的第二年,经受的考验也多,得到的锻炼也多。纵观一年来的工作,自己已能摆正心态,不计是非得失,埋头苦干,勤勉工作,为学校的稳定和发展尽心尽力,塌实地履行了校长职责。具体汇报如下:
  一、规划学校发展蓝图,努力实现近期目标
  一个学校的发展需要有明确的规划和目标。东澳中学经过近几年的奋斗,教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。我在接下这一重担来,认真分析学校的新情况、新起点,精心策划学校发展的路线,确立了打造农村优质教育、创建省级规范化学校、办东澳人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上,我们明确了今年的奋斗目标:管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。围绕这个目标,我们以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作。
  二、规范办学,依法治校
  近两年,小学校课程计划、内部管理等方面....

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