安全监理例会会议纪要 预览

　　时间：11月21日
　　地点：通防部一楼会议室
　　主持人：张焕杰
　　参会人员：部门班长以上管理技术人员及职工代表
　　会议内容：
　　11月21日下午，通防事业部在部门一楼会议室组织召开观看事故案例座谈分析会。会议由书记张焕杰主持，部门班长以上除跟值班人员以外，全体管理技术人员及部分职工代表参加会议。会上，全体参会人员根据矿《关于开展安全警示学习教育活动的通知》要求，学习公司制作的《安全事故警示教育片》，结合部门“一通三防”工作中出现的问题，进行讨论，吸取经验教训。会议最后，参会人员就如何做好我矿通防专业安全生产工作提出了自己的意见和建议。现纪要如下：
　　一、观看事故警示教育片
　　观看祁东煤矿“11.27”机电事故警示教育片
　　二、吸取祁东煤矿“11.27”机电事故案例教训
　　1、现场电工违章采用综掘机的转载机开关对钻机供电，造成钻机作业时综掘机截割部处于通电状态，打钻时因现场人员误操作启动综掘机截割头，旋转的截割头将人员割伤致死。
　　2、安全技术措施落实不到位。区队....

　　会议时间 2xx年3月31日星期一
　　会议地点 公司会议室
　　参会人员
　　会议主题 周例会
　　记录人
　　会议内容
　　工作总结收集情况
　　未及时提交上周工作总结的部门负责人：董雪静;未提交上周工作总结的负责人：王翠莹、杨雄、晏林。品管部的数据统计和财务部的数据统计未提交。
　　强调会议纪律：
　　1、每周一公司总部全体员工不允许请假、调休，
　　2、每周例会上午9：准时召开，参会人员(各事业部总监、市场研究部负责人、拓展部组长、品管部负责人、财务部会计、行政人事部经理、广告部各组组长)，如无需要全体学习或讨论的会议，可酌情在下午单独召开广告部会议;
　　3、参会人员迟到，通报批评并严肃处理。
　　4、会议时间控制在3个小时，并落实几项制度：
　　1、讨论并通过了《办公室6S管理制度》、《绩效考核制度》、《年度超额激励方案》，
　　2、行政人事部安排陈鸿宇负责《办公室6S管理制度》的执行，刘丹负责《绩效考核制度》的执行。各部门负责人负责本部门全体员工的学习及执行。
　　学....

　　x年4月8日下午，区政府副区长在区机关1号楼203会议室召开了胡埭高卡项目商务洽谈会。会议就胡埭高卡项目签约落户相关工作进行了洽谈，并明确了相关要求。现将会议主要精神纪要如下：
　　一、全面启动各项工作
　　1.经济开发区：加快推进项目地块苗木、高压线、管线等清理工作，全面实施地块整理;立即成立项目推进工作小组，具体负责胡埭高卡项目商务洽谈、地块整理、前期手续办理等工作。
　　2.冠国投资管理有限公司：迅速成立工作班子，落实专门人员驻扎，具体负责胡埭高卡项目的商务洽谈等各项前期工作;全面深化优化项目设计方案，进一步提升项目设计水平。
　　二、商务洽谈相关要求
　　1.洽谈时间要求：要确保在1个月内完成胡埭高卡项目的商务洽谈工作。
　　2.外资注册要求：要在合作协议中明确项目公司注册的外资要求，确保公司注册金不低于1.5亿美元。
　　3.建设时间要求：要确保项目在地块出让后2年内建成开业。
　　4.项目功能要求：项目定位是文化休闲、体育竞技与旅游高度融合的综合体，项目功能应涵盖：高卡....

　　时间：
　　地点：
　　记录人：
　　参加人员：
　　主持人： 总经理
　　会议纪要：
　　一、上周例会落实情况：
　　累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
　　二、本次例会确定事项：
　　1、办公室：
　　①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
　　②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪....