项目部所属各单位：
建筑一班在钢煤斗配制过程中，由于施工组织、施工管理以及施工人员责任 心不强等方面的原因，造成不严格按设计、施工程序、施工方案进行施工，质量 问题屡次出现，给我公司造成了很坏的影响，存在的主要问题有：
1、施工队管理混乱，质量意识淡薄，施工人员行为不规范，不听从班组技术 人员的安排，不按施工方案及要求进行，施工随心所欲;
2、对质保部、监理及业主提出的要求，施工队长不重视，施工人员更是常有 理，穷对付，施工我行我素;
为严肃纪律，根据公司及项目部质量管理制度的规定，决定对建筑一班钢煤 斗配制施工队罚款5000.00元。
要求建筑一班立即对施工队存在的问题进行整顿，尤其是施工负责人及施工 人员的质量意识教育，规范施工行为，做到政令畅通，对存在的问题认真地进行 整改，高标准地完成钢煤斗配制工作。
同时要求项目部所属各施工单位认真汲取经验教训，举一反三，引以为戒，加强对各级施工人员的质量意识教育，在以后的施工过程中严格按规范、标准及施工程序进行施....
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