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  各位领导、同志们:
  我是XX年6月开始担任场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。
  下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
  一、近期工作情况
  (一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产
  XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的第一个场,在 XX年5月31日参加完开工典礼之后,于XX年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。
  强化生产组织的严密性。针对场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场....

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