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  财务主管工作总结1
  一、2025年的全面财务预算。也就是要把2025年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对2025年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知2025年全年的大致经营情况。
  规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格份)
  二、2025年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对2025年全年的资金收支情况进行预测,做出2025年的资金计划,为2025年总体的资金调度和安排提供参考依据。
  规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格份)
  注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。
  三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与2025年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。
  规定完成日期:2025年1月5日前。
  四、对2025年全年的经营情况做进行全面的总结分析。
  1.对公司2025年全年的经营情况进行总结:包....

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