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年后收心会会议纪要 预览


  2月10日上午,春节过后上班的第一天,七局二公司迅速组织召开了年后“收心会”,中层以上管理人员参加了会议。会议要求全体干部职工尽快将思想及注意力转移到工作上来,努力克服节后“懒、涣、散”现象,为公司全年各项工作开好头、起好步,确保企业在新起点上有新发展。
  会上,各部门负责人简要总结了本部门元月份工作完成情况,制定了2月份重点工作计划。同时,会议对年后各项工作提出了具体要求:
  一是要督促指导各项目部工作,确保尽快恢复生产。对春节未放假的海南项目部及近期已收假复工的铜旬高速、郑徐客专、107公路等项目重点关注,紧抓关键工序环节,科学组织机械设备、外协人员的进场,保证项目正常推进;对新中标的台州市政隧道项目及时做好前期策划,争取快进场、早开工、树标杆;对海外刚果金项目做好物资材料的发货,保证项目生产不受影响;对其它陆续收假复工的项目,机关要加大指导帮扶力度,抓安全、促生产、保进度,为全年施工生产打好基础。
  二是要全力筹备公司各类会议,确保会议成功召开。要积极做好公司党代会、职....

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年后收心会会议纪要
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