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  时间:2025年05月03日
  地点:1246办公室
  参加人员:全体销售部人员
  主持人员:张建刚(销售副总)
  会议记录:蔡金凤
  纪要内容:总结4月份工作内容,分析现存问题,制定5月份工作计划本次销售会议由张建刚(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:
  一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
  二、由秦刚开始,各销售人员就4月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:
  1、关系要跟进
  2、产品要熟知
  3、信息要广泛
  4、思想要灵活
  5、五月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。
  6、加大和水泵厂合作力度。在此基础上,各销售人员都制定了5月份各自的详细工作计划,以期在5月份的工作中有更好的提升。
  三、会议听取了....

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