我于__年8月至__年1月被农行市分行聘任为支行行长、经济师,主要分管办公室、风险管理、电脑储蓄、业务发展、国际业务工作。三年多来,在市分行和支行行长的正确领导下,经过全行员工的共同努力,所分管的各项工作取得了显着成绩,__年被__市分行评为中共优秀党员,__年被评为先进工作者。现就三年多来的工作情景报告如下,请审查。
一、及时调整工作思路,统一业务经营思想
我刚到____支行时,发现支行部分员工劳动纪律松弛,支行与基层网点关系处理不够好,业务基础差,包袱重,员工工作进取性不高。为此,我提出了“整顿纪律、理顺关系、拓展业务”的指导思想,被行长采纳,并起草了《关于加强考勤管理、严肃劳动纪律的通知》下发执行,促进了全行工作作风的大改变。__年是我行业务走出低谷的一年,应对存款下滑、利息收不回、以贷引存的_亿元存款纷纷取走等严重形势,我根据行长提出“立足自身、自求平衡、打好基础”的指导思想,提出业务工作必须实现三个转变:即由过去以贷引存等不正当经营方式转向依法经营;业务发展由过去....
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