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  去年月日,我司工地发生了一起机械事故。给我区、我市的安全工作造成了确定的影响,给我们公司也造成了很大的损失。
  事故发生后,一是我们马上召开公司全部项目部主要负责人和安全员紧急会议,布置安全大检查,全面停工整顿。要求各项目部对自巳所承建的施工区域进行全面彻底检查,要求不留死角,对排查发觉的问匙要马上实行措施加以整改,二是召开职工大会,对全体职工进行紧急安全培训,能使每个人引起高度的重视,严格按操作规程施工,坚决绝堵各种违章施工。公司、项目部分层组织召开各项专题会议对全体管理人员进行安全培训,组织大家深化学习《建筑法》《安全生产管理条例》,在血的教训面前使每个管理人员感到痛心,深刻熟识到安全的重要性,每天讲安全,一时大意就出问题。真正熟识到不怕一万就怕万一的道理,安全工作实在太重要了。并深刻检查发生事故缘由及管理方面存在的问题。
  通过学习检查,初步查找存在以下差距:
  一、安全管理工作不到位
  五洲工程是我市引资的外商工程,工程体量大,工期要求紧,而且施工单位也多。施工难度....

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