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  为了更好地总结这半年来的工作,剖析工作中的不足,更好的做好下半年的车间管理工作,现对上个月的工作总结如下:
  一、常项工作方面。
  常项工作方面我们主要围绕以下工作进行;
  1、严格执行公司的各项管理制度。
  2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒,使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地,同时也能使公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规范化,标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。
  3、利用工作的空闲时间采取视频,下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。
  4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。
  5、每月10召开班组长会议,每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会,及时沟通和处理工作中存在的问题。
  6、深入现场及时发现问题,现场的问题现场办以提高工作的效率。
  二、安全作方面。
  1在2025年上半年的工作中,....

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